O profissional em Processos Gerenciais é capaz de desenvolver e executar planos de negócios, utilizando metodologias e técnicas de gestão nas organizações, especificamente nos processos de comercialização, vendas, gestão da cadeia de suprimentos, logística, gestão financeira e de recursos humanos.
O curso visa desenvolver habilidades que permitam ao formado analisar e avaliar o ambiente interno e externo e a formular objetivos e estratégias gerenciais. Isso inclui técnicas para planejar, projetar, gerenciar e promover os processos organizacionais e os sistemas da organização. Otimiza os recursos da organização, por meio de melhorias nos processos financeiros, logísticos, entre outros.
No geral pode-se dizer que o profissional formado no curso Processos Gerenciais está apto a promover mudança organizacional planejada. Além dessas possibilidades, o tecnólogo em processos gerenciais é habilitado a exercer consultoria e orientação empresarial.
O mercado de trabalho para o profissional de Processos Gerenciais é promissor. Isso porque as competências desenvolvidas por ele são essenciais para a competitividade das empresas, como a habilidade de analisar processos e de propor soluções criativas para os principais desafios das organizações, gerando maior qualidade.
O estágio durante a faculdade não é obrigatório, mas recomendado. Com ele, é possível aos alunos, sair da faculdade e já empregados. Em muitas instituições existe a possibilidade de obter certificados durante o curso, o que permite atuar profissionalmente antes mesmo de se formar.
Ocupações CBO associadas:
Locais de Atuação:
| 1° Módulo | ||||
| Comunicação Empresarial I | 1° | 80 | ||
| Formação Sociocultural e Relações Étnico-Raciais | 1° | 80 | ||
| Fundamentos da Administração | 1° | 80 | ||
| Matemática Aplicada a Negócios | 1° | 80 | ||
| Organizações, Sistemas e Métodos | 1° | 80 | ||
| Projeto IntegradorI | 1° | 40 | ||
| Total de CH Módulo | 440 | |||
| 2° Módulo | ||||
| Comportamento Organizacional | 2° | 80 | ||
| Comunicação Empresarial II | 2° | 80 | ||
| Direito Empresarial | 2° | 80 | ||
| Economia e Mercado | 2° | 80 | ||
| Modelos de Gestão | 2° | 80 | ||
| Projeto IntegradorII | 2° | 40 | ||
| Total de CH Módulo | 440 | |||
| 3° Módulo | ||||
| Contabilidade Geral | 3° | 80 | ||
| Direito do Trabalho e Tributário | 3° | 80 | ||
| Administração Mercadológica | 3° | 80 | ||
| Gestão de Inovação | 3° | 80 | ||
| Gestão de Pessoas | 3° | 80 | ||
| Projeto Integrador III | 3° | 40 | ||
| Total de CH Módulo | 440 | |||
| 4° Módulo | ||||
| Administração Financeira e Orçamentária | 4° | 80 | ||
| Gerenciamento de Projetos | 4° | 80 | ||
| Gestão de Custos e Formação de Preços | 4° | 80 | ||
| Gestão Estratégica | 4° | 80 | ||
| Logística Empresarial | 4° | 80 | ||
| Projeto Integrador IV | 4° | 40 | ||
| Total de CH Módulo | 440 | |||
| Total de CH Curso | 1760 | |||
| RESUMO DA CARGA HORÁRIA DO CURSO | Carga Horária | |||
| Carga Horária de Disciplinas | 1760 | |||
| Carga Horária de Atividades Complementares | 120 | |||
| Total de Horas Obrigatórias do Curso | 1880 | |||
Planejamento Estratégico: desenvolve e implementa o plano estratégico organizacional no curto e longo prazo;
Desenvolvimento de Processos: Mapear, desenvolver, e padronSizar processos;
Projetos: Desenvolve projetos econômicos e financeiros;
Treinamento de Equipe: está apto a desenvolver e apresentar treinamentos;
Política Organizacional: Implementar diferentes formas de política organizacional, como a governança corporativa;
Plano de Negócio: A partir da reunião e estruturação de informações produz plano de negócios para ampliação e desenvolvimento de empresas em funcionamento, assim como para a criação de novos negócios.